實(shí)驗(yàn)室整體建設(shè)解決方案提供商 安全·節(jié)能·環(huán)保
實(shí)驗(yàn)室工程建設(shè)范圍包含:實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)室裝修、實(shí)驗(yàn)家具、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通排風(fēng)系統(tǒng)、智能化控制系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)、純水系統(tǒng),潔凈實(shí)驗(yàn)室、恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)室三廢處理系統(tǒng)等;
實(shí)驗(yàn)室工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有技術(shù)性強(qiáng)、相互銜接緊密度高,交叉施工難度大等特點(diǎn)。各建設(shè)相互交錯(cuò)、穿插進(jìn)行,裝修,水電、排風(fēng)、補(bǔ)風(fēng)、空調(diào)、供氣等需要周密設(shè)計(jì),統(tǒng)籌安排,精心施工,才能保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外,實(shí)驗(yàn)室恒溫恒濕、純水。弱電等也有其特殊要求。
綜上所述,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)不同于普通的建設(shè)項(xiàng)目,具有綜合性、性、系統(tǒng)性強(qiáng)的特點(diǎn),需要統(tǒng)一部署,總體協(xié)調(diào),集中建設(shè),才能從組織管理的源頭更好的控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。EPC總包模式確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)控制,以及滿(mǎn)足建成后科研、檢測(cè)工作的使用要求。
EPC總包模式的建設(shè)優(yōu)勢(shì):
1、EPC總承包商負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,不再以單獨(dú)的分包商身份建設(shè)項(xiàng)目,有利于整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)同運(yùn)作,可以有效解決設(shè)計(jì)與施工的銜接問(wèn)題、減少采購(gòu)與施工的中間環(huán)節(jié),順利解決施工方案中的實(shí)用性、技術(shù)性、安全性之間的矛盾;
2、業(yè)主、監(jiān)理等管理單位的管理線(xiàn)路清晰,簡(jiǎn)化合同組織關(guān)系,利于業(yè)主管理。
3、 合同總價(jià)和工期固定,業(yè)主的投資和工程建設(shè)期相對(duì)明確,利于費(fèi)用和進(jìn)度控制;
4、 能夠大限度地發(fā)揮工程項(xiàng)目管理各方的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo);
5、可以將業(yè)主從具體事務(wù)中解放出來(lái),關(guān)注影響項(xiàng)目的重大因素上,確保項(xiàng)目管理的大方向。電話(huà):0731-84015863
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